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项目时间管理  

2012-02-11 23:10:53|  分类: 项目管理 |  标签: |举报 |字号 订阅

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项目时间管理包括保证项目按时完成的各过程。项目时间管理的各个过程,包括:

A:定义活动——识别为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过程。

B:排列活动顺序——识别和记录项目活动间逻辑关系的过程。

C:估算活动资源——估算各项活动所需材料、人员、设备和用品的种类和数量的过程。

D:估算活动持续时间——根据资源估算的结果,估算完成单项活动所需工作时段数的过程。

E:制定进度计划——分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度约束,编制项目进度计划的过程。

F:控制进度——监督项目状态以更新项目进展、管理进度基准变更的过程。

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